Modul 1: Vom Mitarbeiter zum Chef, von der Kollegin zur Leitung
Verstehen Sie die Veränderungen, die mit Ihrer neuen Führungsrolle einhergehen. In diesem Modul beleuchten wir die wesentlichen Veränderungen, die mit Ihrer neuen Führungsrolle einhergehen. Sie erfahren erste Impulse, wie Sie den Übergang vom Kollegen zur Führungskraft reibungslos gestalten und souverän agieren. Verstehen Sie die Dynamiken Ihrer neuen Rolle und entwickeln Sie Strategien, um Herausforderungen effektiv zu meistern und sich als Führungspersönlichkeit zu etablieren. Nutzen Sie das Modul Teamuhr für eine strategische Orientierung.
Lektion 1: Begrüßung und Einleitung
Lektion 2: Themenschwerpunkte – Die wesentlichen Inhalte und Kernpunkte in der Übersicht
Lektion 3: Impulsvortrag – Vom Mitarbeiter zum Chef, vom Kollegen zur Leitung
Lektion 4: Die Teamuhr für die Praxis
Lektion 5: Monatsaufgabe
Modul 2: Die Erziehung des Krokodils – Meistern Sie die Kunst der Kommunikation
Entdecken Sie, wie Sie vom instinktiven Krokodilhirn zum reflektierenden Denkhirn übergehen. Starten Sie sofort mit der ersten Lektion über die Grundlagen der Kommunikation, gefolgt von einem interaktiven Quiz und vertiefenden Einblicken in gehirngerechte Kommunikationstechniken. Erfahren Sie, wie Wahrnehmungen Ihre Führungsrolle prägen und bereiten Sie sich vor, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu transformieren!
Lektion 1: Was ist Kommunikation überhaupt?
Quiz: Was ist Kommunikation überhaupt?
Lektion 2: Vom Krokodil zum Denkhirn – Gehirngerechte Kommunikation
Lektion 3: Wahrnehmung / Konstruktivismus
Lektion 4: Monatsaufgabe
Modul 3: Konsequent kommunizieren als Führungskraft – Modelle für Klartext
Erfahren Sie in diesem Modul, wie Sie als Führungskraft konsequent und klar kommunizieren. Lernen Sie den 4-Schritte-Dialog, das Spiegeln und Paraphrasieren sowie aktives Zuhören kennen. Erkennen Sie die Bedeutung von Bedürfnissen und Interessen und setzen Sie das Gelernte in einer praktischen Monatsaufgabe um. Starten Sie sofort mit den ersten Lektionen und bereiten Sie sich auf effektive und offene Kommunikation vor.
Lektion 1: 4-Schritte-Dialog
Lektion 2: Spiegeln, Paraphrasieren und Aktives Zuhören
Lektion 3: Bedürfnisse und Interessen
Lektion 4: Monatsaufgabe
Modul 4: Effektives Feedback geben und annehmen – Die Kraft der Strokes
Meistern Sie die Kunst des Feedbacks in diesem Modul. Lernen Sie das Eisberg-Modell kennen, um die tieferliegenden Aspekte der Kommunikation zu verstehen. In einem 30-minütigen Impulsvortrag erfahren Sie, wie Sie effektives Feedback geben und annehmen und die Kraft der Strokes nutzen können, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen. Starten Sie sofort mit den ersten Lektionen, verbessern Sie Ihre Feedback-Fähigkeiten nachhaltig und setzen Ihr Wissen in praktisch um.
Lektion 1: Eisberg-Modell
Lektion 2: Effektives Feedback geben und annehmen: Impulsvortrag 30 Minuten
Lektion 3: Monatsaufgabe
Modul 5: Modelle und Methoden – Klartext und Offenheit in der Führung
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie als Führungskraft Klartext reden und Offenheit fördern. Entdecken Sie das 4-Ohren-Modell, um die verschiedenen Ebenen der Kommunikation zu verstehen. Erfahren Sie, wie Sie negative Formulierungen vermeiden und stattdessen positive und klare Aussagen treffen. Lernen Sie, wie Sie das Wort "Nein" effektiv einsetzen und gleichzeitig ein positives Arbeitsumfeld schaffen. Eine praxisorientierte Monatsaufgabe hilft Ihnen, das Gelernte anzuwenden.
Lektion 1: 4-Ohren-Modell
Lektion 2: Das Nicht umwandeln & Ja und Nein sagen lernen
Lektion 3: Monatsaufgabe
Modul 6: Umgang mit Belastungssituationen – Tools und Strategien
Meistern Sie Belastungssituationen mit bewährten Tools und Strategien. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre eigenen "Hot Buttons" und Trigger erkennen und effektiv damit umgehen. Erhalten Sie wertvolle Einblicke über den Umgang mit inneren Antreibern, die Ihr Verhalten in Stresssituationen beeinflussen. Eine praxisorientierte Monatsaufgabe hilft Ihnen, das Gelernte anzuwenden. Starten Sie sofort mit den ersten Lektionen und werden Sie resilienter im Umgang mit Belastungen!
Lektion 1: Hot buttons und Trigger
Lektion 2: Impulsvortrag Umgang mit den Antreibern Impulsvortrag 30 Minuten
Lektion 3: Monatsaufgabe
Modul 7: Konflikte vermeiden und lösen als Führungskraft
Entdecken Sie in diesem Modul, wie Sie als Führungskraft Konflikte gekonnt vermeiden und lösen können. In einem knackigen 30-minütigen Impulsvortrag erhalten Sie frische Strategien und praxisnahe Tipps. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte entschärfen, indem Sie die Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder klären. Eine spannende Monatsaufgabe hilft Ihnen, das Gelernte direkt umzusetzen. Starten Sie jetzt und werden Sie zum Konfliktlösungsprofi!
Lektion 1: Konflikte vermeiden und lösen: Impulsvortrag 30 Minuten
Lektion 2: Konflikte klären mit Bedürfnissen
Lektion 3: Monatsaufgabe
Modul 8: Psychologische Spiele – Erkennen, begegnen und beenden
Tauchen Sie in die Welt der psychologischen Spiele ein und lernen Sie, diese zu erkennen und erfolgreich zu beenden. In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie mithilfe des Drama-Dreiecks verschiedene Spiele identifizieren können. Durch praktische Beispiele lernen Sie, wie Sie auf diese Spiele reagieren und sie effektiv beenden können. Eine spannende Monatsaufgabe ermöglicht Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden. Starten Sie jetzt und meistern Sie den Umgang mit psychologischen Spielen in Ihrem Team!
Lektion 1: Erkennen von Spielen und Spielanleitung mit Drama-Dreieck
Lektion 2: Praxis: Umgang mit verschiedenen Spielen – begegnen und beenden
Lektion 3: Monatsaufgabe
Modul 9: Mediationsanaloge Gesprächsführung – Strukturierte Handlungsorientierung
Verbessern Sie Ihre Gesprächsführung mit mediationsanalogen Handlungsorientierungen! In diesem Modul lernen Sie, wie klare Strukturen und Perspektivenwechsel zur Konfliktlösung beitragen. Starten Sie mit einem Impulsvortrag, der Ihnen zeigt, wie effektive Zusammenarbeit aussieht. Entdecken Sie, wie der Mediationsprozess Ihnen hilft, strukturiert vorzugehen und mit der Methode "Konfliktmoderation" eine konstruktive Atmosphäre zu schaffen und zielgerichtete Zusammenarbeit zu fördern.
Lektion 1: Wie arbeiten wir zusammen? Impulsvortrag
Lektion 2: Klare Strukturen helfen
Lektion 3: Perspektivenwechsel
Lektion 4: Monatsaufgabe
Lektion 5: Konflikte moderieren
Modul 10: Win-Win-Verhandeln nach Harvard – Effektive Verhandlungstechniken
Meistern Sie die Kunst des Verhandelns mit der Harvard-Methode! In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Verhandlungen zu einem Win-Win-Ergebnis führen und Konflikte moderieren. Starten Sie mit den Grundlagen des interessenbasierten Verhandelns und erfahren Sie, wie Kriterien und Fairness eine zentrale Rolle spielen. Lernen Sie, wie Sie sich auf Verhandlungen vorbereiten und was zu tun ist, wenn Verhandlungen ins Stocken geraten. Schaffen Sie faire und erfolgreiche Ergebnisse.
Lektion 1: Interessenbasiertes Verhandeln
Lektion 2: Kriterien / Fairness
Lektion 3: Was tun, wenn
Lektion 4: Verhandlungen vorbereiten
Lektion 5: Monatsaufgabe
Modul 11: Das Führungsdreieck – Können, Wollen und Dürfen in der Führung
Das Führungsdreieck aus Können, Wollen und Dürfen bildet die Grundlage für ein ausgewogenes Miteinander in der Führung. Diese drei Bereiche beeinflussen sich wechselseitig und können einander verstärken oder abschwächen. Ein inspirierender Impulsvortrag verdeutlicht, wie unser Verhalten durch externe und interne Einflussfaktoren bestimmt wird. Praktische Übungen zeigen, wie das Führungsdreieck im Alltag angewendet wird. Dieses praktische Handlungsmodell bringt rasch Klarheit und spart Zeit.
Lektion 1: Impulsvortrag Können, Wollen, Dürfen, das Führungsdreieck
Lektion 2: Das Führungsdreieck Können, Wollen und Dürfen
Lektion 3: Monatsaufgabe
Modul 12: Quick – Das Handlungsmodell für die praktische Führung
Optimieren Sie Ihre Führungskompetenzen mit dem Quick-Handlungsmodell! Dieses Modul zeigt, wie Sie mit Quick mehr Struktur und Effizienz in Ihren Führungsalltag bringen. Das Modell basiert auf der "Quadratur im Kreislauf", die Methodengruppen nach den Achsen ZEIT und Spaß in vier Quadrate unterteilt. Der Impulsvortrag führt in das Modell ein, gefolgt von einem vertiefenden Video, das zeigt, wie Quick Zeit spart und Klarheit schafft. Eine praxisorientierte Monatsaufgabe rundet das Modul ab.
Lektion 1: Impulsvortrag Quick, das Handlungsmodell für praktische Führung
Lektion 2: QUICK – Das Handlungsmodell für mehr Struktur und Zeit mit Video
Lektion 3: Monatsaufgabe
Modul 13: Das Handlungsmodell Quick in der Praxis – Macht & Verantwortung
Es geht weiter mit Quick! Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse des Handlungsmodells "Quadratur im Kreislauf" (Quick) für praktische Führung. Erfahren Sie, wie Sie mit Macht umgehen und diese verantwortungsvoll einsetzen. Ein Impulsvortrag, praxisnahe Übungen und eine Monatsaufgabe helfen Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und Ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen. Starten Sie sofort und nutzen Sie Quick für eine effektive und verantwortungsvolle Führung!
Lektion 1: Quick, das Handlungsmodell für praktische Führung
Lektion 2: Umgang mit Macht
Lektion 3: Monatsaufgabe
Modul 14: Zusammenfassung – Rückblick und Ausblick
Schließen Sie Ihre Reise mit einer umfassenden Zusammenfassung ab! Dieses Modul bietet eine abschließende Überprüfung aller bisherigen Module mittels eines detaillierten Rasters. Klären Sie offene Fragen und erhalten Sie wertvolle Vorschläge für Ihre weitere Arbeit. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um das Gelernte zu festigen und sich optimal auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Starten Sie jetzt und vollenden Sie Ihre Lernreise mit Klarheit und Struktur!
Lektion 1: Abschließende Überprüfung Module Raster
Lektion 2: Fragen und Antworten
Lektion 3: Vorschläge für die eigene Weiterarbeit